网络文化内容自审制度

       我公司根据《网络文化经营单位内容自审管理办法》、《互联网信息服务管理办法》、《互联网文化管理暂行规定》等规定,特制定本企业网络文化内容自审制度,具体内容如下:
1、建立专组人员进行内容的审查,审查要求如下:
(1)审核的广度和深度:审核涉及的面较广,不仅包括网络自身的内容,还要包括网络内容涉及到的内容。因为要想真正起作用,不能只对信息系统的“皮毛”进行审计,否则就达不到真正安全的效力。
(2)审核的环节:从信息系统安全保障体系的各个层次着手,一环套一环地进行审核。安全环节是很多系统平台本身就提供的,如对建立的相关安全档案进行审核,分析信息安全工作组织与管理情况,对业务处理用机操作系统或者数据库等进行检查,以分析系统的日志管理机制是否合理、有效。
(3)关键字的设立、过滤与更新:公司保证对信息过滤包括对播放的相关帖子内容、页面内容进行有效过滤。关键字的过滤功能,具体包括关键字设定、修改、查询功能,并提供相应的测试端口,并具有严格的权限管理功能。在发现的有害内容时按有关规定及时向有关部门汇报,并从技术上予以保证,包括有害信息的内容、发现时间、发现来源。
(4)审核标准:公司不允许用户在公司网页上或利用公司提供的各种服务制作、复制、发布、传播含有下列内容的信息,一旦发现该类信息,公司将按规定进行处理:
    (一)反对宪法所确定的基本原则的;
  (二)危害国家统一、主权和领土完整的;
  (三)泄露国家秘密、危害国家安全或者损害国家荣誉和利益的;
  (四)煽动民族仇恨、民族歧视,破坏民族团结的,或者侵害民族风俗、习惯的;
  (五)宣扬邪教、迷信的;
  (六)散布谣言,扰乱社会秩序,破坏社会稳定的;
  (七)宣扬淫秽、色情、赌博、暴力,或者教唆犯罪的;
  (八)侮辱、诽谤他人,侵害他人合法权益的;
  (九)违背社会公德的;
(十)有法律、行政法规和国家规定禁止的其他内容的。
  1. 设立专项检查监督组,配合专项审查组人员进行信息内容的审核、检查、管理,确保信息内容的安全、健康、富有阅读性。
3、对审查组人员实行定期奖励制度,一个季度内若没发生任何信息安全问题和由信息内容安全引起的其他问题,对每位组员奖励200元人民币。若出现重大的信息问题并且给公司造成一定的损失,则取消对下一季度奖金的发放。
  1. 在审查组内,实行专人专责制度,由组长将每月任务分配于各位组员,每位组员承担相应的审查任务,以便在第一时间内找到相关问题的原因。这种责任落实的制度也可以让组员自觉地形成审核内容的良好习惯,逐渐形成公司的良好工作文化传统。
    公司网络文化产品及服务的内容审核工作由以下审核人员实施,具体职责分工:

  职务 职责分工
 总经理 全面主持公司事务,针对网络游戏运营内容的审核做最终的把控,对于内容不过关的部分要求自审人员重新审查。
副总经理 副总经理是总经理的高级助手,协助总经理工作。受总经理的委托,行使对公司日常运作的指导、指挥、监督、管理的权力,并承担执行各项规程、工作指令的义务。针对网络游戏内容的审核,在交与总经理之前,做好把关。
网站编辑 主要负责游戏网站内容的实时更新,针对实际的游戏版本各项内容进行审核,并发布到公司网站上。
技术管理 主要负责网站技术系统的维护,服务器、数据库的相关运维工作。通过过滤等技术手段对网站内容进行技术层面的审核。
内容策划 负责网站内容的策划、统筹工作,辅助网站编辑一起负责内容模块的编辑整理,并进行初步的审核。

 
       我公司所有的网站平台审核人员每周召集一次全体会议,就公司产品运营过程中的各个环节当中的内容来源、表现方式进行集中审查和讨论,每周在公司内公布违规内容自查结果,如没有违规内容则不公布。
       公司网站平台自审人员有义务将工作过程中所开发的内容对其他委员进行公开展示,并接受质询。客服部经理将针对游戏产品运营推广中出现的所有可能涉及违规的内容进行通告,并要求各部门限期整改。
 
 
                                    合肥飞迈网络科技有限公司